Задай вопрос Навратилу
Всем!!!ВСЕм!!! всЕМ!!!!!
Специально для всех, кто не верит в приближающийся конец света, ОАО «КАМАЗ» объявляет новый проект «Полный Вконтакт с «КАМАЗом». Теперь вы можете задавать любые интересующие вас вопросы о деятельности компании после «конца света» руководству в официальной группе ОАО «КАМАЗ» Вконтакте.
Первым в листе ожидания (по многочисленным просьбам трудящихся и служащих автогиганта) - иностранный гость «КАМАЗа», руководитель проекта «Оптимизация рабочего времени» Томаш Навратил (тот самый!).
Господин Навратил ждет ваших вопросов до 8.00 понедельника, 17 декабря, в официальной группе ОАО «КАМАЗ» Вконтакте.
В телепрограмме «Вести КАМАЗа» 21 декабря он ответит за все на ваши вопросы!!!!! А то, что не войдет в программу, будет опубликовано на этом сайте.
Торопитесь, терпение Навратила ограничено, вам может достаться!))))
Специально для всех, кто не верит в приближающийся конец света, ОАО «КАМАЗ» объявляет новый проект «Полный Вконтакт с «КАМАЗом». Теперь вы можете задавать любые интересующие вас вопросы о деятельности компании после «конца света» руководству в официальной группе ОАО «КАМАЗ» Вконтакте.
Первым в листе ожидания (по многочисленным просьбам трудящихся и служащих автогиганта) - иностранный гость «КАМАЗа», руководитель проекта «Оптимизация рабочего времени» Томаш Навратил (тот самый!).
Господин Навратил ждет ваших вопросов до 8.00 понедельника, 17 декабря, в официальной группе ОАО «КАМАЗ» Вконтакте.
В телепрограмме «Вести КАМАЗа» 21 декабря он ответит за все на ваши вопросы!!!!! А то, что не войдет в программу, будет опубликовано на этом сайте.
Торопитесь, терпение Навратила ограничено, вам может достаться!))))
руководителю проекта «Оптимизация рабочего времени» Томашу Навратилу
Вопросы:
1. Вы выполняете оптимизацию только за счет увольнения рабочих, какая вам поставлена цель - оптимизировать только за счет увольнения?
2. Нашли ли вы нарушения в организации трудового процесса которые могут повлиять на время и качество проводимых рабочих операций, не зависящие от персонала (например: как влияет температура воздуха в цехах и мешает ли скорости выполнения работ или организация рабочего места расположение станков, инструментов... и т.п.)?
3. Были ли встречи с профсоюзом, и какие результаты?
1. Хотелось бы знать какое образование у Вас потому, что у аферистов вроде Вас чаще всего нет специальной квалификации
2. Вы как гастарбайтер получили временную регистрацию и разрешение на работу?
3. Привлекались ли Вы ранее к административной или уголовной ответственности, были ли осуждены?
4. Веруете ли Вы в бога? Если да то какая религия?
5. Как Вы считаете если Вас так много работников КАМАЗа проклинают попадете ли Вы в рай?
6. Знаете ли Вы кто такой Виталий Калоев? Не боитесь ли Вы стать объектом мести со стороны пострадавших или их близких?
7. Как Вы считаете правильный ли взят курс руководством КАМАЗа на оптимизацию похожую на болезнь - анорексию? Считаете ли Вы, что это путь в никуда? Не правильней ли было бы увеличивать мощности, расширять ассортимент продукции (услуг), номенкулатуру, завоевывая новые рынки, создавая рабочие места и т.д?
Вопрос:
Мне крайне импонируют антикризисные действия Карлоса Гона. Для меня прям метр антикризисного управления в сфере автомобильной промышленности. Как Томаш Навратил оценивает его работу и свою, в чем сходства и различия в подходе? Возможен ли у нас аналогичный эффект учитывая российскую действительность? Гарантии?