Вопрос г-ну Навратилу :
1) в популярной в Челнах группе вконтакте, с момента Вашего появления на заводе, стала появляться информация о странных методах работы Вашей команды. А именно, говорят, что либо Вы, либо Ваши сотрудники используете провокационные методы тестирования эффективности работников: притворяетесь "хворым", чуть ли не в обморок падаете, просите помощи, и в случае, если работник повелся на эту игру и отвлекся ради оказания помощи - выносите против сердобольного заводчанина дисциплинарные взыскания. Пишут, что Вы, или "ваши люди", просят работников показать Вам дорогу в библиотеку, и тем, кто откликнулся на просьбу, тоже выносится замечание. Так ли это на самом деле? Если это не так, то с чем вы связываете такого рода разговоры? Если же такие методы "проверки" рабочих действительно имеют место быть, то не кажется ли вам такой подход антигуманным и, мягко выражаясь, вырабатывает у работников бесчеловечное отношение к коллегам?
2) у русских есть пословица,обозначающая мудрый способ мотивации человека к работе. Звучит она так: " и кнутом, и пряником". Как Вы используете "кнут", то есть карательные методы в отношении рабочих - это все заводчане увидели и ощутили, как говорится "на своей шкуре". А вот о "прянике", то есть о методах поощрения, что-то пока неизвестно. Так есть ли в вашей методике способы положительного стимулирования рабочих, когда люди их на себе ощутят и ощутят ли вообще?

любезный Томаш Навратил , вы, хотите навратить методы, по надзору рабочих, которые используют у вас в стране ? Фото съемка рабочих на рабочем месте - метод для работников камаза ? Вы обращались хоть с самими работниками по этому поводу, нравится это им или нет , метод! Хотя кто считается щас с работниками Камаза , не нравится 80 ст. ТК .

Уважаемый Томаш Навратил.Ваши подчиненные осуществляли контроль использования рабочего времени на нашем производстве,а сами нарушали эту самую трудовую дисциплину-в рабочее время сидели в курилке(рабочий класс курит в регламентированный перерыв) и ничего ,значит им можно,во время выполнения своей работы(видимо уставали) сидели на тарах,бамперах.Что это не является нарушением,за что КАМАЗ тогда им заплатил деньги?

здравствуйте . вопрос такой, что бы вы сами изменили на камазе если бы вы сами были ген.директором ? спасибо.

Уважаемый Томаш Навратил у меня есть несколько вопросов:
1. Говорят, что при проверке Вы отслеживаете время и у Вас есть определенные нормы. Например на разговор по телефону Вы отводите 30 сек., на посещение туалета 3 минуты и т.д. Правда ли это?
Вы сами то укладываетесь в норматив? Понимаете ли Вы, что требования предъявляемые Вами не прописаны не в одном нормативном документе общества КАМАЗ, а значит не законны? Работники КАМАЗа люди наемные, их принимают для выполнения определенных функций и они подчинены нормативной базе определенной работодателем согласованной с профсоюзными органами.
2. Понимаете ли Вы, что если работник в какой-то момент недозагружен работой то это возможно проблема не работника а системы и менеджмента?
3. Как Вы считаете насколько этично работодателю принимать на работу людей, а потом направлять "чехов" для увольнения работников.
4. Отдаете ли Вы себе отчет, что одномоментная не правильная оценка работника может покалечить жизни и нанести непоправимый урон производству, ведь Вы оцениваете людей разных профессий и не понимаете специфику этих профессий.

Здравствуйте, товарищ Навратил. Вопрос будет не касающийся работы Ваших подчиненных, и не о том, что Вы бы изменили в работе завода, это слишком простые вопросы для Вас. Вопрос будет об этой самой "оптимизации", то бишь сокращении. А оно так и называется, а не optimization.
1. Ваши подчиненные ходят, фотографируют "бездельников", пишут о том кто и что делает. И в итоге Вы решаете сколько человек уволить надо. А Вы не полагаете что такой метод неправильный? Например, что если человек работает, успевает "бездельничать" (сходить в туалет, в бухгалтерию, покурить, просто постоять рядом со своим работающим станком или поговорить), но при этом план за смену выполняется? Если и не выполняется, то это можно узнать почему. Дневной план более правильный ориентир работы персонала завода, не считаете ли так?
2. Думаю Вы знаете, что во всех хороших организациях стараются держать дружеские отношения между рабочими и руководящими. Человек хорошо работает, когда ему дают работать. Или Вам принципиально держать в напряжении рабочего всю смену для "оптимизации"?

Здравствуйте ,у меня такой вопрос : Вы знакомы с ТК РФ ? И соответсвуют ли Ваши методы работы с кодексом , не нарушая прав трудящихся завода ?

Здравствуйте, уважаемый Томаш Навратил. Слышала ни один раз, что Вы провоцируете сотрудников, путем симуляции болезни, отвлечься от работы, и если же сотрудник отреагировал на провокацию, то его наказывают.Правда ли это? А если на рабочем месте человеку действительно станет плохо, а благодаря вашей системе, к нему никто не подойдет, ему не успеют оказать первую медицинскую помощь и как следствие летальный исход, знаете ли вы, что это уголовно-наказуемое деяние? Ст.125 УК РФ. Кто будет нести ответственность?

Гражданин Чехии Навратил:
1. Проходят ли Ваши проверки под пристальным контролем профсоюзной организации КАМАЗа?
2. Имели ли место быть претензии или замечания по поводу Ваших проверок со стороны профсоюзной организации КАМАЗа?
3. Считаете ли Вы, что деятельность профсоюзной организации КАМАЗа можно описать двумя словами "проститутки руководства"(или кукольные марионетки)?
4. Планируются ли проверки работы генеральной и исполнительной дирекции, а так же топ-менеджеров КАМАЗа или других руководителей?
5. У Вас в Чехии тоже когда предприятие переживают трудные времена руководители думают лишь о своем кошельке?

Здравствуйте. Вопросы такие.
1.Все время говорят о том, что на КАМАЗе нужно сокращать служащих, а не рабочих, их, говорят, наоборот не хватает. Зачем тогда г-н Томаш вы ходите по цехам заводов и следите за работягами, а конторы и офисы КАМАЗа проверяете в последнюю очередь?
2. Ваши методы работы вызывают антипатию у очень многих. Вы в свой адрес получали угрозы? У вас есть телохранитель?
3. Присоединяюсь к вопросам о симуляции болезней, других провокациях.
4.И к вопросам о трудовом кодексе России, который вы нарушаете, если все, о чем говорят, правда.